最新 | 维生素不足与过量都有害
2023-08-28

2022年1月6日民生健康召开2022年度工作会议,民生健康管理团队40余人参加本次会议。民生医药控股集团董事长竺福江,集团总裁竺昱祺,集团副总裁张译中、叶剑华、李瑛,数字技术总监韩贤伋,及民生药业总经理杨骏等领导及嘉宾应邀出席会议。

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开启新征程实现新跨越

健康药业总经理张海军首先做了发言,他指出,当前OTC维矿行业外部环境竞争激烈,内卷严重,面临的挑战非常严峻,但我们一直在解决困难的路上顺势而为,将我们的优势做大做强。2022年公司主要目标一是要控费率、稳增长,维护全渠道价值链,为利润增加贡献值。确保生意更健康、更稳定、高质量可持续发展。二是求突破,要打造专业维矿类、益生菌类保健品品牌心智,在平台、生意、新品研发等方面取得突破。此外最重要的是团队要始终保持正能量,有信心,有激情,以解决问题的态度主动沟通,积极协同,共同开启新征程,实现新跨越。

坚持该坚持的,改变该改变的

集团副总裁张译中对健康药业的团队给予充分的肯定,他指出业务逐步多元化对管理提出了新的要求。新的工作阶段,首先要增长,而且要可持续,过去的一年,我们做了大量的工作,全面积蓄能量,都是在为下一个新五年打好基础。进入新的阶段,团队自身要有更好更清醒的认识,充分认识自己,不断提高改变,不断学习,在新的一年新的阶段,不断的去超越,坚持该坚持的,改变该改变的。

关注团队、关注产品、关注未来

会议尾声,集团董事长竺福江做重要讲话,他首先对健康药业这一支年轻,正向,专注的团队给与充分肯定,也分享了21金维他几代人的故事与传承,同时对公司的未来发展给出了重要的指导。竺董表示,我们最根本的问题就是要明确核心价值,善于思考研究,共同创造,提升核心竞争力。竺总要求一要提升创新力,在技术、品类上不断创新,发挥功能、人群细分的优势,努力做好品牌认知的提升,做维矿类的第一品牌。二要寻求我们的优势,从品类、品质、品牌处入手,在96年民生历史中寻求优势。三是不断寻求差异化,做自身的特色,创造核心价值。此外,在团队建设方面,要打造一支有意识,有战斗力的团队,高效协同,有力执行,拥抱变化。在工作方面,他提出,线下是基础,要坚持腿勤嘴勤手勤的工作方式,品牌的耕植技术;线上是重点,要有清晰的目标,加强品类的研究与专研。最后竺董强调,健康药业上市最重要的目的,一是让管理更加规范,二是使企业更健康的往前发展,三是使发展更加持续。在今后的工作中,要更多的关注团队、关注产品、关注未来。